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  www.0931lvshi.com   2025-07-30   主讲人:张向林  
 
管理者如何有效进行公司治理
 

培训对象:公司股东、董事、监事及高级管理人员

培训目标:明确各方权利义务,强化合规意识,防范法律风险,提升公司治理水平。

第一部分:公司治理法律框架与核心理念

1.什么是公司治理

•定义与重要性:良好的公司治理是公司基业长青的基石。

•法律渊源:《公司法》、《证券法》、《民法典》、《刑法》及相关司法解释与监管规定。

2.公司治理的核心原则

•权责明确、有效制衡

•公平对待所有股东,尤其是中小股东

•信息披露透明、及时

•董事会核心作用与独立性

•风险管理与内部控制

第二部分:公司治理的组织架构与核心角色

一、股东与股东大会

1.股东权利

•资产收益权(分红权)

•参与重大决策权(投票权)

•选择管理者的权利

•知情权(查阅、复制权)

•异议股东股份回购请求权

2.股东义务

•遵守公司章程

•按期足额缴纳出资

•不得滥用股东权利损害公司或其他股东利益

•不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任

3.股东大会的职权与运作规范

•法定职权范围:召集、主持、提案、通知程序

•表决机制(普通决议与特别决议)

•关联股东回避表决制度

二、董事会与董事

1.董事会的法律定位与职权

•公司的执行机构和经营决策机构

•对股东会负责

2.董事的义务与责任(核心内容)

•忠实义务:禁止自我交易、谋取公司商业机会、竞业禁止、保密义务等。

•勤勉义务:以合理谨慎和技能履行职责,尽到普通谨慎的人在类似情况下应有的注意。

3.董事的任职资格与行为规范

4.独立董事制度及其特殊作用

5.董事会的议事规则与会议记录的重要性

三、监事会与监事

1.监事会的法律定位与职权

•公司的监督机构

•监督公司财务、董事及高管履职的合法性

2.监事的义务与责任

•独立、公正行使监督权

•同样负有忠实和勤勉义务

四、高级管理人员

1.范围:总经理、副总经理、财务负责人等。

2.法律义务与责任:

•由董事会聘任,对董事会负责

•同样适用《公司法》关于忠实和勤勉义务的规定

•在执行职务时违反法律、行政法规或公司章程给公司造成损失的,应承担赔偿责任。

第三部分:公司治理的关键法律实务与风险防范

1.关联交易的法律规制

•关联方与关联交易的认定

•关联交易的决策程序与信息披露要求

•不公平关联交易的法律后果(对公司、对股东的赔偿责任)

2.内幕信息管理与内幕交易防范

•内幕信息与内幕信息知情人的界定

•内幕交易的禁止性规定与法律后果(行政、民事、刑事责任)

•信息保密与信息披露的“窗口期”管理

3.公司章程的“宪法”地位

•公司章程的法律效力

•如何通过公司章程细化治理规则,保护各方权益(如反收购条款、股东退出机制等)

4.财务合规与资金往来

•禁止虚构出资、抽逃出资

•公司财产与股东个人财产的严格区分(“法人面纱”)

•对外担保、对外投资的决策程序

第四部分:法律责任与风险警示

1.民事责任

•赔偿损失(对公司的赔偿、对股东的赔偿)

•股东代表诉讼(派生诉讼)制度

2.行政责任

•警告、罚款、市场禁入等行政处罚措施

3.刑事责任(高压线)

常见的公司治理相关刑事犯罪:

•违规披露、不披露重要信息罪

•背信损害上市公司利益罪

•内幕交易、泄露内幕信息罪

•职务侵占罪、挪用资金罪

•非国家工作人员受贿罪

第五部分:总结与互动答疑

1.良好公司治理的核心要点回顾

2.建立常态化合规意识与文化

3.互动答疑:针对参会人员在实际工作中遇到的具体问题进行解答。

 
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