培训目标：提升管理人员法律意识，识别用工各环节法律风险，掌握防范要点，构建和谐稳定的劳动关系。

第一部分：导论—树立风险防范意识

1.为什么劳动用工风险防范至关重要？

•经济成本：劳动争议导致的赔偿金、补偿金、行政处罚。

•管理成本：处理仲裁、诉讼耗费的时间与精力。

•声誉成本：对企业品牌形象和雇主品牌的负面影响。

•运营成本：影响团队士气和工作效率。

2.劳动关系管理的核心法律依据

•《中华人民共和国劳动法》

•《中华人民共和国劳动合同法》及其实施条例

•《社会保险法》、《工伤保险条例》

•《女职工劳动保护特别规定》

•《职工带薪年休假条例》

•相关司法解释与地方性法规

第二部分：入职管理—严把“入口关”

1.招聘环节的风险控制

•招聘广告：避免就业歧视（性别、地域、民族等）。

•入职审查：履行告知义务与信息核实（身份、学历、从业经历、竞业限制、健康状况）。

•录用通知书（Offer Letter）：法律效力、关键条款（岗位、薪资、报到时限、生效与撤回条件）。

2.劳动合同签订

•法定时限：用工之日起一个月内签订。

•未签合同的后果：双倍工资罚则与视为订立无固定期限合同。

•合同必备条款：工作内容、地点、薪酬、工时、休息休假等。

•合同类型选择：固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限。

3.试用期管理

•约定限制：期限、次数、薪资底线（不低于80%）。

•试用期考核：标准明确化、过程痕迹化。

•试用期解雇：合法理由、举证责任与程序要求。

第三部分：在职管理—规范“履行关”

1.规章制度的核心作用与合法性

•“企业宪法”：规章制度在管理中的法律地位。

•民主程序与公示程序：确保规章制度的法律效力。

•内容合法合理：不违反法律强制性规定。

2.薪酬、工时与休息休假

•工资支付：按时足额、加班费计算基数与支付标准。

•考勤管理：考勤记录的证据效力。

•加班控制：加班审批流程与自愿加班的风险。

•休假管理：年休假、病假、产假、婚丧假等法定假期的合规操作。

3.社会保险与住房公积金

•强制缴纳义务：养老、医疗、失业、工伤、生育保险。

•未缴/漏缴的法律风险：员工可随时解除合同并主张经济补偿。

•工伤认定与处理流程。

4.岗位、薪酬与地点变更

•协商一致原则：书面变更劳动合同。

•企业单方调整的法定情形与合理性判断。

5.员工奖惩与纪律处理

•处罚依据：以合法有效的规章制度为前提。

•处罚程序：事实调查、证据固定、听取申辩。

•处罚尺度：过罚相当，避免处罚过重导致无效。

第四部分：离职管理—妥善“出口关”

1.员工主动离职（辞职）

•员工预告期：提前30天（试用期3天）。

•员工即时解除：因企业过错（未付薪、未缴社保等）的应对。

2.协商一致解除

•协议关键条款：解除时间、补偿金额、款项构成、无争议承诺。

3.企业单方解除—风险最高区

•过失性解除（随时通知）：严重违纪、重大损害、刑事责任等情形的证据要求。

•非过失性解除（提前通知或代通知金）：医疗期满、不能胜任工作、客观情况重大变化时的程序与举证责任。

•经济性裁员：实体条件与法定程序。

•禁止解除情形：职业病、工伤、“三期”女职工等。

4.离职手续办理

•出具解除/终止证明：法定义务。

•工作交接：权利义务明确。

•薪资结算与补偿支付：支付时限与计算标准。

•档案和社会保险关系转移：及时办理。

第五部分：特殊员工与特殊用工模式的风险防范

1.特殊员工管理

•“三期”女职工：孕期、产期、哺乳期的特殊保护。

•工伤员工：待遇支付与劳动关系处理。

•病患员工：医疗期计算与待遇。

•非全日制用工：小时计薪、社保缴纳特点。

2.多元化用工模式

•劳务派遣：适用岗位“三性”原则、同工同酬。

•业务外包：法律关系界定，避免“假外包、真派遣”。

•实习生、退休返聘人员：法律关系定性与非劳动关系风险。

第六部分：劳动争议处理与风险应对机制

1.劳动争议处理流程

•协商 -> 调解 -> 仲裁 -> 诉讼

2.证据为王—如何构建证据链条

•书面证据：劳动合同、规章制度、签收记录、通知文书。

•电子证据：电子邮件、微信聊天记录、OA审批流程。

•视听证据：录音录像的合法性要求。

•证人证言：本企业员工作证的局限性。

3.构建企业用工风险内控体系

•制度流程化：将法律要求嵌入日常管理流程。

•文书标准化：使用规范的法律文书和表单。

•培训常态化：定期对管理人员进行法律培训。

•顾问专业化：聘请专业劳动法律师提供支持。

第七部分：总结与互动答疑

1.核心原则回顾

•程序合法、证据充分、处理公平、沟通先行。

2.现场问答

•针对管理人员在实际工作中遇到的具体问题进行解答。